|
Генеральный
директор ОАО «ПО «ВТЗ» Виталий Витальевич САДЫКОВ:
Из аутсайдеров — в лидеры
Сейчас наше предприятие начинает новый этап развития.
Два года были отданы выходу из кризиса и финансовой стабилизации. Мы работали
фактически в режиме чрезвычайного, кризисного управления, который имеет
свою специфику. В течение этого срока все время ставили и решали неотложные
задачи, связанные с подъемом основного производства. Все остальное хозяйство
предприятия жило «по остаточному принципу». Иначе в условиях кризиса было
работать нельзя.
Сегодня наша задача — наладить эффективную работу всех
звеньев компании, выйти на «штатный» режим, чтобы двигаться дальше, опираясь
на отлаженные, работающие, как часы, производственный и управленческий
механизмы. Только в таких условиях можно видеть перспективу и строить
будущее компании.
У нас многие вспоминают, как два года назад кто-то
активно скупал акции предприятия. Все тогда строили догадки:
кто бы это мог быть? Вскоре таинственный покупатель, точнее его поручитель,
объявился сам. Он рассказал, что акции покупаются по заказу иностранных
клиентов, что предварительно был проведен аудит многих российских компаний,
а затем эксперты отобрали наиболее перспективные для вложения средств.
Волжский трубный после такой «диагностики» получил характеристику: это
предприятие, «обреченное на успех».
Прогноз экспертов, кажется, начинает сбываться. Хотя
тот потенциал, который они разглядели в Волжском трубном – мощная техническая
база, высококвалифицированные специалисты, конкурентоспособная продукция,
выгодное географическое положение – не увидел бы разве что слепой.
Вот еще несколько цифр.
Доля производства ВТЗ среди семи крупнейших трубных заводов
России упала в 1996 г. до 4,2%. В 1997 г. она увеличилась до 7, а в 1998
г. – до 10%. В нынешнем году производство труб в стране снижалось, а на
ВТЗ оно выросло по сравнению с прошлым годом более чем на 60%. До недавнего
времени в семерке крупнейших предприятий отрасли он был шестым. По реализации
планов, намеченных на ближайшее будущее, Волжский трубный должен переместиться
из аутсайдеров в лидеры и выйти по объемам производства в отрасли на третье
место.
Самое главное – мы уверены, что наше продукция и дальше
будет пользоваться высоким спросом. На чем основана эта уверенность? Во-первых,
на том, что мы производим действительно высококачественную продукцию,
соответствующую международным стандартам. Высокое качество обеспечивается
современным технологическим оборудованием, высококвалифицированными кадрами
и новейшей системой многоступенчатого контроля. Во-вторых, мы добились
наилучшего соотношения цены и качества продукции. Сейчас нам повышать
цену просто невыгодно. Гораздо важнее наращивать объемы производства,
уходить от бартера, увеличивать долю денежных расчетов.
Главная задача, которую мы ставим на будущее – это к
2005 г. стать лучшей в своей отрасли компанией России и войти в группу
сильнейших и авторитетнейших мировых фирм, производящих трубы.
И этой цели обязательно добьемся.
|
|